（原标题：产业互联网的「黄金法则」）
产业互联网正在以一种全新的方式深度影响并改变着我们的生活，传统互联网玩家开始重度参与到产业的实际运行过程当中，便是一个最为直接的证明。无论是阿里巴巴的新零售，还是腾讯的全真互联网，我们都可以非常明显地感觉到互联网玩家开始重度参与行业的种种迹象。
同消费互联网时代借助「互联网+」模式将不同的行业，不同的场景全部都聚拢到一个大型的平台和中心不同，在产业互联网时代，我们需要的是将大型的中心和平台再一次回归到不同的行业，不同的场景当中，以实现对于这些不同行业与场景的深度改造。
如果我们将消费互联网时代看成是一个中心化的过程的话，那么，在产业互联网时代，我们正在经历的则是一个去中心化的过程。同样地，在消费互联网时代，衍生出来了类似阿里巴巴、腾讯、美团、拼多多这样的大型互联网巨头，而在产业互联网，每一个行业或者产业都会衍生出来一个大型的巨头。
以产业互联网的方式和方法来看待它，并且找到真正在产业互联网时代掘金的正确方式和方法，才能真正将产业互联网行业的发展带离消费互联网的怪圈，找到属于它的正确发展模式。当下，我们看到的以元宇宙、无人驾驶为代表的新兴产业的兴起，从本质上来讲，基本上都属于产业互联网的范畴。以此为开端，窥探到产业互联网的正确发展模式和方法，才能真正将产业互联网的发展带入到全新的发展阶段。
融合是产业互联网的主旋律
在消费互联网时代，我们建构起来的是一个以线上和线下为主导的全新模式。在很多情况下，线上和线下的玩家是对立的，分离的。这是我们看到当电商兴起时，实体商超门可罗雀；当互联网金融兴起时，传统金融机构业务锐减的根本原因。尽管这种方式带来了效率的提升，诞生了诸多互联网巨头，但是，这样一种对立的，分离的发展模式，同样带来了实体经济的凋敝，垄断的产生等诸多问题。
当产业互联网时代来临，消费互联网时代的割裂、对立的发展模式开始遭遇到了越来越多的挑战。除了对于大型的玩家进行规范性的监管之外，我们同样看到了越来越多的玩家开始将关注的焦点更多地聚焦在了寻找实体经济与虚拟经济的融合之道的方向上。
无论是对于新技术的深度布局，还是对于新模式的探索，我们都可以看出一种非常清晰的发展脉络，即寻找实体经济与虚拟经济的深度融合，寻找线上和线下的深度融合，寻找新技术与互联网技术的深度融合……无论如何，融合才是产业互联网时代的主旋律。
认识到产业互联网时代的这一特点，并且真正找到实现深度融合的正确方式和方法，才能真正将产业互联网行业的发展带入到一个全新的发展阶段。如果忽视了产业互联网时代的「融合」的特质，仅仅只是站在消费互联网的角度来看待产业互联网，那么，产业互联网时代的发展必然会再度陷入到消费互联网的怪圈当中。
新产业是产业互联网的本质奥义
我们都知道，在消费互联网时代，玩家们真正要改变的是用户传统的消费习惯和生活方式。具体来讲，就是要将传统社会当中以线下为主导的生活方式和消费方式，转移到线上，从而完成的是对于人们的生产方式和消费方式的改变。如果对这样一种发展模式做一个总结，我们就会发现，消费互联网时代，真正达成的是新的生活方式。
新的生活方式主要体现在需求端上，是一个处于经济生活的后半程的存在。不可否认的是，当人们主流的生活方式依然还是是线下为主的时候，这样一种以新生活方式为主导的发展模式，尚且存在一定的效果和发展空间。然而，等到人们的生活方式得到了改变，随之而来的是需求的改变，并且这种改变并不是通过经典的互联网模式所能够实现的。于是，产业互联网的概念，便开始出现。
同消费互联网时代衍生出来了新的生活方式不同，在产业互联网时代，我们需要的是衍生出新的生产方式，用这样一种新的生产方式来实现产业的升级与改造，满足业已升级的生活方式。因此，在产业互联网时代，我们真正需要的是新产业的产生，这才是产业互联网的本质奥义。
如果我们仅仅只是将产业端看成是另外一种形式的流量，而没有真正以新产业的产生为衡量标准，那么，所谓的产业互联网只不过是消费互联网的代名词。只有真正有新产业的产生，并且新产业真正满足了需求端的新的生活方式，那么，产业互联网时代才算是真正完成和实现。因此，我们需要以新产业的产生来作为衡量产业互联网时代的成败与否的重要标准，而不是以服务了多少的产业用户作为衡量标准。
分布式是产业互联网的表现形式
如果要给消费互联网时代做一个总结，那么，以中心为代表的平台经济是一个主要特征。无论是以阿里巴巴、腾讯为代表的大型的综合型的中心，还是以美团、京东、拼多多为代表的行业型的中心，中心化是消费互联网时代的主要表现形式。
需要注意的是，在这些中心当中，我们看到的是一个以中心和平台为主导的全新生态体系的出现。借助这样一个生态体系，人们完成了原本需要在线下完成的一系列的动作和行为。这种大型的、中心化的表现形式的确在一定程度上规避掉了传统产业形态的问题和弊端，实现了信息更加快速和有效地传播。然而，一味地建筑中心，做大中心，这些以中心和平台为主导的发展模式带来的是烟囱林立、信息壁垒等诸多问题的出现，于是，打破壁垒，推倒烟囱便成为了人们必然要解决的主要问题。
当产业互联网时代来临，我们需要的是一种全新的商业形态。我认为，这样一种全新的商业形态应当是以分布式为主导的。所谓的分布式的商业形态，从小的方面来看，就是信息和数据的传输不再借助大型的平台便可以实现，达成的是点对点的传输效果。很显然，这样一种点对点的传输，相对于大型平台化的模式，有了进一步的优化与提升。
从大的方面来看，就是要实现一个又一个的新的产业，新的场景，而不是将不同的产业和场景全部都集中到某一个大型的平台上。这些不同的产业和场景，实现的是点对点的衔接，最终达成的是更加有效的发展。
如果在消费互联网时代衍生出来了类似为数不多的几个大型的互联网平台的话，那么，在产业互联网时代，我们将会看到衍生出来的诸多不同产业，不同场景的大型的产业。对标到消费互联网时代这些大型的互联网平台的市值，我们可以看到在产业互联网时代将会出现比消费互联网时代要多得多的新产业。因此，产业互联网的想象空间，要比消费互联网时代多得多。
当产业互联网的路径变得愈加清晰，我们看到的是越来越多的玩家开始投身到产业互联网的浪潮里。尽管在很多时候，他们并不认为在从事产业互联网，而仅仅只是一种顺理成章的回归，但是，他们则是在用实际行动践行着产业互联网的本质内涵与奥义。
真正认识到产业互联网的主旋律、本质奥义与表现形式，并且由此找到产业互联网的正确发展模式，才能跳出消费互联网的怪圈。对于每一个有志于在产业互联网时代有所作为的玩家来讲，这是一种必然，同样是一种顺理成章。
当我们真正把握了产业互联网的内在规律，并且用这样一种内在规律落地产业互联网的时候，产业互联网才不是一个以互联网为主导的存在，而是真正变成了一个以产业为主导的存在。此刻，真正属于产业互联网的春天才能迎来百家争鸣的新时代。
此刻，产业互联网才是一个以新产业为主导的存在，而不是一个以互联网为主导的存在。所谓的产业互联网的黄金时代，才算是真正来临。而产业互联网的主旋律、本质奥义与表现形式，才能真正成为这个时代的「黄金法则」。
作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约评论员，行业研究专家，战略咨询顾问。长期专注行业研究，提供深度思考与硬核干货。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。
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